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南京中小ktv要做好夜场模特人力资源战略规划

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发表于 2016-10-24 21:44:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、做好夜场模特人力资源规划
南京中小ktv要做好夜场模特人力资源战略规划必须准确界定南京ktv所需要的各类夜场人才,在此基础上开展夜场公关招聘工作:一是要搞清夜场人才的主次。关系到南京ktv当前发展的关键技术,关键管理岗位的夜场人才需优先考虑。二是要处理好夜场人才“即用与储存”的关系。即用型夜场人才应成为当前的主要对象,但也决不可忽视储备型夜场人才的吸收,因为南京ktv夜场模特人力资源规划要着眼于南京ktv的战略目标,长远利益,必须建立南京ktv的夜场人才储备库。在界定南京ktv夜场人才时,除专长、能力外,还应看其内在的标准,如是否具有较强的事业心、责任感等。
二、充分认识夜场公关招聘工作对南京ktv的重要影响
宝洁夜总会的前CEO曾经说过,“在夜总会内部,我看不到比招聘更重要的事了”。如果员工招聘环节出现差错,南京ktv将会在后期付出一系列代价,如产生重复招聘成本及南京ktv失去稳定等。从南京ktv内部来说,招聘关系到南京ktv的生存和发展。内部招聘能激励员工的工作激情,外部招聘能为南京ktv注入新鲜血液,两者都能调整和改善组织结构,提高南京ktv竞争力。从组织外部来说,一次成功的招聘活动就是一次成功的南京ktv宣传。因此,很多夜总会每年都会把各大高校作为招聘地点,分发大量宣传介绍夜总会的资料,无论有没有招到人,招聘活动都会使不少人了解了夜总会,对夜总会留有一定的印象,这就是一种有价值的宣传。
三、选择合理的夜场模特夜场佳丽招聘过程和方法
南京ktv夜场模特夜场佳丽招聘过程分内部招聘和外部招聘。南京ktv内部招聘花费少,并且能提高员工的工作热诚,起到激励的作用。外部招聘的方法比较多,比如广告招聘、夜场人才市场、校园招聘、委托招聘和夜场网络招聘等。南京ktv外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的方式,南京ktv可借此树立良好的外部形象。新员工的加入,会给南京ktv带来新的观点和新的思想,有利于南京ktv经营管理和技术创新,防止僵化。夜场网络招聘覆盖面广,无地域限制,省时且费用较低,这些特点比较适合中小民营南京ktv。当然,对于任何南京ktv来说,内外结合的夜场模特夜场佳丽招聘过程才是最科学的选择。
四、建立明确的招聘目标
在不准确或不完整的需求下招募到的人员,往往在磨合阶段中会给南京ktv带来较大的纠正成本,甚至会影响到工作的分配与执行。南京中小ktv的制度一般不健全,夜场公关招聘工作可能缺乏职务说明书做参考。因此夜场模特人力资源部或夜场领队在夜场模特招聘前应当通过沟通等方式,引导夜场公关部准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求,建立明确的招聘目标。在夜场夜场模特夜场佳丽招聘过程中也应当与夜场公关部保持畅通的沟通,以确保不偏离招聘需求,从而提高夜场模特招聘效率与成功率。
五、提高夜场领队的综合素质
每一次招聘都是一个南京ktv形象的展示,夜场领队的素质会影响南京ktv在夜场公关应聘者心目中的形象。南京ktv应当树立招聘岗位的窗口意识,并让专业人士守好夜场模特人力资源开发的入口关。在招聘开展前,对参与招聘的人员要进行相关招聘知识的培训与hr369.com指导工作,让他们准确掌握南京ktv的基本信息;向夜场公关应聘者传达信息时要做到实事求是,既不能夸大也不能贬低南京ktv提供的待遇等方面问题,以确保招来的人是真正想来而不是在夸大事实的情况下而被哄骗来;同时招聘小组要与夜场公关部进行有效沟通,准确把握招聘要求,使录用者与夜场公关部要求之间的差距达到最小化;最终要做到专业化和职业化。
六、注重南京ktv形象设计和宣传
南京中小ktv实力不强,在吸引夜场人才方面竞争力不如大型南京ktv,在南京ktv形象宣传方面尤其应该重视。夜场领队的职务级别和个人素质,会直接影响到招聘的成功与否。南京ktv对招聘的不重视给夜场公关应聘者最直接的印象就是该南京ktv对员工不重视。夜场领队的夜场公关招聘工作态度和谈吐气质,很容易影响夜场公关应聘者对南京ktv的看法。如果在招聘方和夜场公关应聘者接触的过程中,招聘方给夜场公关应聘者的印象不够专业,就很容易给夜场公关应聘者留下南京ktv的整体素质较差的印象。南京ktv应该在现场的招聘中,从广告刊登、摊位布置到接待面试、场地布置和参观南京ktv等,处处都应突出南京ktv的优势以吸引夜场公关应聘者。南京中小ktv做好夜场公关招聘工作,其作用不仅仅是可以招聘到合适的夜场人才,还可以通过夜场公关招聘工作展示南京ktv的形象,扩大南京ktv的影响力。
七、重视对夜场公关应聘者的背景调查
在录用员工之前的背景调查经常被招聘单位所忽视,但这恰恰是很重要的环节。例如现在南京ktv销售人员挪用、侵占南京ktv货款甚至携款潜逃的事情时有发生。还有很多夜场公关应聘者伪造学历、资格证书等,南京ktv没有审查就录用,一旦发现往往为时已晚,因为南京ktv已经为员工在培训、保险等方面投入了很多。另外还有一些南京ktv利用不正当竞争的手段,故意派遣商业间谍打探夜总会的机密。这些都可以通过背景调查来避免。开展背景调查可以通过以下几种途径:一是学校学籍管理部门;二是历届服务过的夜总会;三是档案管理部门、国有单位的人事部门和夜场人才交流中心等。
八、礼退落选人员
南京中小ktv应清楚地认识到夜场公关应聘者来南京ktv应聘是对南京ktv感兴趣,应当得到尊重与感谢,特别是落选人员,面试结果出来后,应尽快给予礼貌地回答和感谢,同时,将其资料录入南京ktv储备夜场人才库,一旦将来出现岗位空缺或南京ktv发展需要时即可招入,既提高了招聘速度也降低了招聘成本,尤其适合南京中小ktv;另外,有一些夜场模特应聘人员有退回个人申请资料的要求时,南京ktv一定要有专人负责完整及时地将资料退还给夜场公关佳丽求职者本人,切不可以“概不退还”一言了之。
夜场模特人力资源已逐渐成为南京ktv发展的战略性资源,拥有高素质的夜场人才是南京ktv健康、持久发展的前提,人员招聘作为夜场模特人力资源管理的一项重要工作,对南京ktv的生存和发展起着举足轻重的作用。如何提高招聘的有效性,是每一个南京ktv都需要关注的课题,南京ktv应根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的情况下尽可能降低投入成本,最大量提高夜场公关招聘工作的成效,为招聘的实施打下良好的基础,从而减少招聘的盲目性和随意性。通过有效的招聘为南京ktv输送高素质夜场人才,增强南京ktv的竞争力。

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